Fiziksel sektörler için yapay zekâ odaklı şirketler kuran Vantora, Silversmith Capital Partners’tan 100 milyon doların üzerinde yatırım aldı. Daha önce UP.Labs adıyla faaliyet gösteren girişim için bu, kuruluşundan bu yana aldığı ilk dış finansman oldu. Yatırım duyurusuna göre kaynak, sanayi şirketlerinin içinde bağımsız yapay zekâ işletmeleri kurma modelini büyütmek için kullanılacak.
Vantora klasik bir hızlandırıcı veya danışmanlık şirketi gibi çalışmıyor. Büyük işletmelerin veri, süreç ve dağıtım gücünü girişim kurma deneyimiyle birleştiriyor. Ekip önce şirket içindeki somut bir verimsizliği belirliyor, ardından bu sorunu çözmek üzere ayrı bir işletme kuruyor. Ortaya çıkan şirket hem ilk ortağın altyapısından yararlanıyor hem de aynı ihtiyacı taşıyan dış müşterilere satış yapabiliyor.
Girişimin ortakları arasında Porsche, Alaska Airlines, J.B. Hunt, Wabash ve TDG bulunuyor. Ulaşım, lojistik ve üretim gibi alanlarda gerçek dünya verisi bol olsa da bu veriyi kullanılabilir ürüne dönüştürmek kolay değil. Vantora, COSMOS adını verdiği veri ontolojisiyle dağınık sistemleri ortak bir dilde buluşturmayı amaçlıyor. Böylece yeni yapay zekâ uygulamalarının aylar yerine daha kısa sürede denenmesi hedefleniyor.
2022’de kurulan şirket bugüne kadar 17 girişim oluşturdu ve 2026 içinde bu sayıyı 20’ye çıkarmayı planlıyor. Açıklanan verilere göre portföy gelirleri yıllık bazda yüzde 79 arttı. Bununla birlikte genç şirketlerin kalıcı başarısı yalnızca kuruluş sayısıyla ölçülemez. Tekrarlayan gelir, farklı müşterilere açılma ve ana kurumsal ortaktan bağımsız çalışabilme yeteneği daha önemli göstergeler olacak.
Vantora kurumsal veriyi bağımsız şirketlere dönüştürüyor
Vantora’nın kendi tanımı “Sovereign AI” kavramına dayanıyor. Yaklaşım, işletmelerin kritik verileri ve karar süreçleri üzerindeki kontrolü korurken üretken yapay zekâdan yararlanmasını öngörüyor. Bu vaat, güvenlik ve fikrî mülkiyet kaygısı nedeniyle genel amaçlı bulut hizmetlerine mesafeli duran sanayi kuruluşları için anlamlı. Ancak her şirkette ayrı veri mimarisi kurmak, maliyet ve bakım yükünü de artırabilir.
Silversmith’in sağladığı sermaye, ekip büyütme ve yeni kurumsal ortaklıklara ek olarak mevcut girişimlerin satış ağını genişletecek. Vantora’nın modeli, yatırımcının tek bir ürüne değil aynı yöntemle kurulmuş şirketler portföyüne ortak olmasını sağlıyor. Bu çeşitlilik riski dağıtabilir, fakat aynı zamanda yönetim odağını korumayı zorlaştırabilir. Şirketin bundan sonraki sınavı, hızlı kurulum temposunu ürün kalitesiyle dengelemek olacak.
Fiziksel yapay zekâ son dönemde robotlardan depo yazılımına kadar geniş bir alanı kapsıyor. Vantora ise yarışa temel model geliştirmek yerine işletme kurma katmanından katılıyor. 100 milyon doları aşan yatırım, bu yaklaşımın büyük sanayi şirketlerinde karşılık bulduğunu gösteriyor. Yine de duyurudaki büyüme rakamları şirket beyanına dayanıyor; portföyün uzun vadeli performansı, yeni müşteriler ve bağımsız gelir payı ortaya çıktıkça daha net değerlendirilebilecek.
