Meta, şirketin yapay zekâ alanındaki temel araştırma birimi olan FAIR’ın (Fundamental AI Research) liderliğini Robert Fergus’a emanet etti. Fergus’un bu göreve getirilmesi, Meta’nın araştırma odağını yeniden yapılandırma çabasının bir yansıması olarak değerlendiriliyor. Daha önce Google DeepMind’da yaklaşık beş yıl boyunca araştırma direktörü olarak görev yapan Fergus, kariyerine aslında Meta’da başlamış bir araştırmacı.
Meta’nın 2013 yılında kurduğu FAIR laboratuvarı, LLaMA gibi büyük dil modellerinin erken dönem sürümlerini geliştiren öncü ekip olarak biliniyor. Bu birim, Meta’nın yapay zekâya yaklaşımını belirleyen temel araştırma koluydu. Fakat son birkaç yılda bu yapı içinde ciddi kopmalar yaşandı ve birçok araştırmacı farklı teknoloji şirketlerine geçiş yaptı.
Meta FAIR’i yeniden toparlamayı hedefliyor
FAIR bünyesinden ayrılan birçok uzman, ya doğrudan rakip şirketlerde görev aldı ya da Meta’nın daha yeni oluşan GenAI ekibine transfer edildi. GenAI, LLaMA 4 gibi yeni nesil büyük dil modellerinin geliştirilmesini üstlenen grup olarak öne çıktı. Bu durum, FAIR’ın araştırma gücünde gözle görülür bir zayıflama yarattı. Fergus’un bu dağılmış yapıyı toparlayıp toparlayamayacağı ise yakından izleniyor.
Her ne kadar Fergus daha önce Meta’da çalışmış biri olsa da, geri döndüğü FAIR artık farklı bir organizasyonel düzene sahip. Önceliklerin değiştiği, kaynakların yeniden dağıtıldığı ve yapay zekâya yönelik stratejik kararların merkezileştirildiği bir yapı söz konusu. Fergus’un deneyimi bu karmaşık yapıda denge sağlayabilir. Öte yandan, birimi yeniden rekabetçi hale getirmesi için ciddi bir planlama süreci gerekiyor.
Meta, son aylarda yapay zekâ modellerinde açık kaynak prensiplerini daha çok vurgulayan bir strateji izliyor. Bu yaklaşım, hem şeffaflık iddiasını güçlendiriyor hem de küresel AI topluluğuyla daha yakın ilişkiler kurulmasını sağlıyor. FAIR’ın bu yeni vizyona nasıl entegre olacağı hâlâ net değil. Fergus’un bilimsel geçmişi bu noktada önemli bir referans noktası olabilir.
Fergus’un DeepMind’daki görev süresi, onu sadece teknik değil, organizasyonel yönetim açısından da donanımlı bir lider haline getirdi. Bu bağlamda, Meta’nın ihtiyaç duyduğu türden bir lider figürü olduğu söylenebilir. Ne var ki, ekip içinde yaşanan motivasyon kaybı ve önceki liderlik boşluğu, kısa vadede aşılması gereken başlıca sorunlar arasında. Özellikle Joelle Pineau’nun ayrılığı bu boşluğu daha da belirginleştirmişti.
Pineau, nisan ayında şirketten ayrıldığını açıklamış ve farklı bir kariyer yolculuğuna yönelmişti. Bu ayrılık, FAIR’da yeniden yapılanma gereğini hızlandırdı. Fergus’un bu göreve getirilmesi, yalnızca bir lider değişimi değil, aynı zamanda Meta’nın yapay zekâya verdiği önemin bir göstergesi. Tüm bunların yanında, FAIR’ın gelecekteki pozisyonu hâlâ belirsizliğini koruyor.
