Küresel ölçekte flört uygulamalarıyla tanınan Match Group, personel sayısını azaltma kararı aldı. Tinder ve Hinge gibi uygulamaların sahibi olan şirketin açıkladığı bilgilere göre çalışanların yüzde 13’üyle yollar ayrılacak. Bu da 2024 sonuna ait rakamlara göre, 2.500 kişilik kadroda yaklaşık 325 kişiye denk geliyor. İnsan kaynaklarındaki açık pozisyonlar da bu süreçte kapatılacak.
Yönetim katmanlarını azaltarak daha yalın bir organizasyona geçilmesi amaçlanıyor. Üst düzeydeki yönetici sayısı da ciddi oranda düşecek. Şirket, müdür pozisyonlarının yaklaşık beşte birini sonlandırmayı planlıyor. Tüm bu adımlar, verimlilik artışı ve maliyet azaltımı hedefiyle atılıyor.
Match Group, operasyonel süreçlerini merkezileştirmeyi planlıyor
Merkezileşme sürecinde teknoloji, veri hizmetleri ve içerik denetimi gibi bölümler tek elde toplanacak. Bunun yanında müşteri destek birimi ve medya satın alma süreçleri de merkezi yapıya dahil edilecek. Uluslararası pazarlama faaliyetlerinin de bu kapsamda yeniden düzenleneceği ifade ediliyor. Bu dönüşümle birlikte şirketin daha hızlı karar alabilen bir yapıya kavuşması bekleniyor.
Şubat ayında göreve gelen CEO Spencer Rascoff, süreci tek bir şirket yapısına geçiş olarak tanımladı. Rascoff’un açıklamasına göre, Match Group artık ayrı ayrı markalar gibi değil, bütüncül bir yapıyla yönetilecek. Tinder, Hinge, OkCupid ve diğer uygulamalar arasında daha sıkı bir entegrasyon hedefleniyor. Bu sayede hem maliyet avantajı sağlanacak hem de marka içi koordinasyon artacak.
Rascoff, yapılacak değişikliklerle yıllık 100 milyon doların üzerinde tasarruf beklediklerini açıkladı. 2025 yılı içinde bu tasarrufun 45 milyon dolar civarında gerçekleşeceği öngörülüyor. Buna ek olarak, bu yapısal dönüşümün şirketin kârlılık oranlarını da olumlu yönde etkilemesi hedefleniyor. Match Group’un odağında artık daha kompakt ve sürdürülebilir bir yapı bulunuyor.
Öte yandan, finansal göstergeler şirketin mevcut durumuna dair fikir veriyor. 2025’in ilk çeyreğinde gelir, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3 azalarak 831,2 milyon dolara geriledi. Bu düşüşte, ücretli kullanıcı sayısındaki yüzde 5’lik gerileme etkili oldu. Net kâr da yüzde 4,6 oranında azalarak 117,6 milyon dolara düştü.
Tüm bunların yanında, Match Group’un dijital flört sektöründeki liderliği devam ediyor. Ancak rekabetin yoğunlaştığı bu pazarda, organizasyonel esneklik ve kaynakların etkin kullanımı önem kazanmış durumda. Şirketin attığı bu adımlar, uzun vadede daha çevik ve rekabetçi bir yapıya ulaşma çabasını yansıtıyor. Kullanıcı deneyimini doğrudan etkileyebilecek bu yapısal değişimlerin, uygulama bazında nasıl yansımalar yaratacağı ise yakından izlenecek.
